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 2007年一季度报表工具动向（二） |
再来看看数巨报表。先看产品。与如意报表相同，炎鼎公司的数巨报表也采用了Faster report控件。相比较而言，如意报表对Faster report的消化吸收做得更好，产品的友好性也远远超过了数巨。因为数巨的产品线推出BI有关的功能模块，如果嫌评测麻烦，报表功能参考如意就行了。再来看销售策略。类似的产品，因为采取了截然不同的产品策略，使得今天两家这公司处于完全不同的市场地位。数巨报表的成功之处在于将其定位于相对高端的市场-BI。先来看看他们的产品介绍：九大模型组合，柔性化报表加工算法，后交互式报表、对象实例化及衍生技术、数据微引擎与动态指令……。是不是觉得不太好明白，有点深奥？现在的市场不仅是一个产品创新的时代，还是名词创新的时代。华丽、未知、使人产生敬畏感的新名词随着新产品，不断在IT行业涌现。产品易用性在不断提高，与之相伴的却是大量使用户产生距离感的新名词，这两者看似矛盾，其中却自有和谐之处（实质为何，有兴趣的同志可以试试）。不管怎么说，这第一眼，至少给你留下了专业、技术性强的印象。07年春节之后，数巨改版，产品的着眼点（包括网站）立足于BI，产品名称也相应地调整为“商业智能系统”。产品定位改变了，产品也做了调整，包含的内容除了报表外，OLAP、Potal等内容也丰富进来。这一下，既巧妙避开了受限于Fastreport的、单一报表功能的发展，也使得产品提高了一个档次，一下子与如意报表等低端工具拉开距离，迈进与BO等传统BI工具的竞争行列。数巨的思路很清晰：先拿来主义建立自己的报表品牌，再围绕报表建立一个完整的BI产品体系。虽然短期内还无法与BO、Brio、Cognos等老牌劲旅相竞争，但随着国内用户对BI要求的逐渐增多，报表出身的数巨在国外产品占据主动的高端市场、功能单一的报表市场中，抓住了两者之间的空白。单就这一招，比之如意报表显然更高一筹。不过，现在一个比较矛盾的地方在于---数巨的很多宣传，还是侧重在报表，与其现在的产品定位不符。后续如何，静观其变吧。题外话：如意和数巨共有的一个特点是他们都非常注重产品的包装，有比较明确的产品定位和相应的市场销售策略。国内很多以技术为导向的公司，产品的功能虽然强大，但是产品定位不明，产品界面、文档也很随意，对产品的生命周期其实有很大的影响。以上均为个人观点，如对产品理解有不正之处，欢迎指正。
2007年一季度报表工具动向（一）
文章转自：阳光灿灿
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