少年包工头的工作日记

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Blue blue sky

小工头发表于 2005/4/4 21:48:22

今天最高气温摄氏27度，可怜俺没来得及换衣服，穿着初冬的保暖内衣＋羊毛衫，还得背着全套装备在阳光灿烂的大街上狂奔……
周五回去的时候，Harry说今天讨论修改方案的事情（做都做完了，方案还要改，这叫什么事啊）。俺对方案一点发言权都没有，周五Harry和监工改方案的时候俺就没插手，一直在旁边闷头改自己的总结报告。于是，俺跟Harry说，俺不去。Harry有点不爽，说有一份原始表格在俺手上，还有总结报告还没改完，到时候都得俺带来。俺一想，回去就在一个实验室了，事前交接一下不就得了？不过当时头比较疼，就没再往下说。周末的时候把总结报告改完了，可是一直没见到Harry，也没收到他通知周一几点出发的短信。俺心想，大概周一就不用去了吧。
心情一放松，睡眠就比较充足了。早上闹钟响的时候，俺只来得及把闹钟按掉就继续不省人事了。最后比平时晚起了差不多整整一个小时，而且还好整以暇地洗了个头。刚吃过早点，Harry来电话了，问俺在哪里。俺回答说在宿舍，Harry就怒了。俺有点莫名其妙，不是不用俺去了吗？Harry似乎很紧张，只是一个劲地催俺快来。没辙，工作最大，出发吧！
赶到会议室之后，俺

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谁的官大就听谁的

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/4/2 22:39:24

周五被Harry拖到**，在监工指导下修改总结报告。在俺看来，监工使用的工作方法非常没有效率。为了实现3个人并发修改文档的目标，监工给俺的本本接了一个投影仪，他和Harry看着投影提意见，俺负责修改。理论上说，这种做法确实可以让3个人都参与进来，可实际上呢？总结报告一大半都是俺写的，测试也有一大半是俺做的，Harry很多细节根本就不知道，想插话都插不上。而且，不夸张地说，俺的文字组织水平高出Harry甚多，基本没给他挑剔的机会。监工也比较认可俺的文字，提出的修改意见多数是“和”改成“及”，逗号改成顿号这种不痛不痒的事情。俺心里颇有点不爽，这纯粹就是支使俺做纯体力劳动嘛……不过俺得承认，有些话俺确实写得不好，有必要修改。问题是，监工改过的版本似乎不比俺的强。另外，监工就坐在俺旁边，一开始还假模假式看投影，后来就直接看俺的屏幕，到了最后干脆就把俺挤到一边去，自己亲自动手。所以，俺们三个人大部分时间的工作模式是：一个人干活，一个人看戏，还有一个人没事干。
改啊，改啊，终于胜利在望了。这时，监工突然提了个问题：“为什么这一项测试要用20％和60％？”俺和arry对视一眼，脸色都是一变。当

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售前型项目经理

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/28 21:55:31

最近越看Harry越象Patrick。一样的能说会道，一样的爱玩，支使不动下属的时候都会“唉～～～～”地长叹，监督别人做事的时候一样地讨人厌。莫非这些是以写文档、推销方案为生的售前的共同点？
俺待的是个小公司，分工不是特别明确，一般指定一个人负责一个项目就从头做到尾，先是写文档做方案，接着到客户那里去推销。接到单子之后就开始做项目计划，通过老板找来一堆没做过什么事情的毛头小子，再加上一个NB哄哄的技术专家，一大群人边做边玩（往往还是领头的人带动的），直到甲方来视察了才慌慌张张赶一个demo出来。视察过关之后，就全体挪到甲方那里去当牛做马。原先计划中的期限形同虚设，没一次能守住时间点的。甲方大怒，暴扁俺们。俺们郁闷，不肯好好干活。领头的人两头受气，成天长吁短叹。折磨了若干时间之后，终于大功告成。然而，领头人和下属之间也彻底决裂了……以前跟着Patrcik一起做事的人，两个已经辞职了，Felix一直在跟Patrick对峙，俺也很久没见到他了。Harry上次接了一个测试的项目，当时的下属这次一个都不肯来帮忙。每做一个项目，这样的悲剧就重演一次，唉……
说起来，这种售前兼项目经理的

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从今开始是乙方

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/26 20:35:04

周四加班到晚上11点半。其实大部分的工作7点半的时候就已经结束了，只要C的工程师重新配置一下机器就可以做最后的测试了。可是，Ci的工程师忘了备份以前的配置，得从头来。工程师从PC的并口连到交换机的Cosole口，又发现界面的缓存不够，只能一次配一个，不然就要死机。测试需要配置100个，于是俺们从7点半干坐到9点半，眼睁睁看着Cisco的工程师重复着相同的配置工作……心里很不爽，可是又不能说什么。C的工程师带病工作，中午没吃饭，晚上也没吃饭，也很辛苦。后来Harry熬不住了，带着俺出去吃了晚饭，顺路给C的工程师带了外卖。C的工程师完成配置之后就冲出去狂吃（实验室不许带吃的进去，至少不许当着保安的面带进去，不过废纸篓里经常出现麦当劳的包装盒），俺们抓紧时间进行测试。到了11点半，还剩最后一项，保安进来赶人。Harry见C的工程师已经明显不支了，嘴唇发青，走路打晃，怕闹出人命来，于是收工，最后一项留到第二天早上做。
第二天，俺们准时到场，却不见Ci的工程师。打过电话才知道，那哥们回去之后就倒了，今天来不了。无奈之下，Harry让俺们先动手写总结，最后一项测试等下午再说。
分配工作

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甲方的日子要结束了

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/22 22:19:23

周末洗衣服的时候忘了把临时出入证掏出来，在洗衣机里搅过之后变成了花里胡哨的废纸。俺觉得上面写的名字和准入房间还能看清，就没申请补办，晒干了接着用。今天在前台签到，MM要俺看俺的证。俺拿出来一亮，两个MM顿时笑成一团。俺有些脸红，这个很好笑吗？MM笑够了，让俺明天去找某正式员工重新办一张证。俺立刻想起那个神情猥琐面目可憎的**员工来，顿时一阵恶心。算了，刚好Hins最近不来了，俺用他的吧，实在不行让Harry找监工，懒得跟那个没出息的男人打交道。
进了实验室，看到C的牛帅哥神态安详地坐在机器旁边，面色红润，栩栩如生……不是，帅哥活得好着呢，看起来心情不错。俺看了看电脑，测试软件正在按部就班地打数据流，一切都很顺利，好像没什么可操心的。
压力测试做完了，要做最大连接数的测试。上次N测试的时候Collin全权负责，俺当时只看了一眼，现在想不起来软件该怎么配置了。俺假模假式配了一会儿，然后就开始打数据流。果然，出故障了。俺心里暗暗叫苦，这该如何是好？干脆，把这个难题留给Harry，让他明天来摆平吧，今天先把简单的做了。俺打定主意，跟牛帅哥说这个先不测，把HA测试做完再说（这个简单，

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27分钟

原创空间, 情感绿洲

小工头发表于 2005/3/21 21:31:36

昨天晚上，终于有时间给高中班主任介绍的MM打电话了。
和陌生人聊天一向是俺的弱项。Alex说过，他最恨的就是明明从来都没见过客户，还要装作看到亲爹的样子扑过去，再深情地说上一句“×总，我想你想了好久……”俺也是这样，在不熟悉的人面前往往一句话都不说。可是毕竟这个MM来头不小，是俺的高中班主任托了她当年的同事，她当年同事托了她当年的学生，她当年的学生再联系了她……就冲这关系的复杂程度，俺也得好好应付一下，更不要说某个到了更年期的老女人还三天两头问情况呢。（三八节那天发了一堆短信过来要俺转发给MM。俺忍不住恶意地想，给更年期老女人看的短信和给MM看的短信应该有所区别吧？）自从三八节发了几条干巴巴的原创短信之后，已经快半个月没联系了。俺一直有心打个电话过去，可是上周每天加班，回来已经快10点了。MM是医生，也许生活很规律，早早就钻被窝了，万一打扰MM睡觉，不好。而且，俺也需要一点时间来准备。俺先后准备了几个讲稿，有网络交流的发展简史，也有IT乌鸦嘴定律的证明，每一篇估计都能撑20分钟没问题。
俺先发了短信过去，确定她还没睡下，然后壮着胆子拿起小灵通，拨通了她宿舍的电话。MM的声音

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老奸巨猾的J

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/20 21:20:14

周五的时候，继续陪着C的工程师调试。他们已经连续3天熬到晚上10点半，而且监工下了死命令，一定要在这周之内测完（在此引入俺的“IT乌鸦嘴定律”：凡是说“一定要在××之内完成”的项目，就肯定不能按期完成）。负责这事的两个工程师，一个晚上要出差去重庆，一个下周要出差去山西，都被测试拖住了，显得有点心浮气燥。一个工程师一开始还开玩笑，说自己可别象N的工程师那样崩溃了。到了中午，他已经开始崩溃了，一会儿摔测试方案，一会儿大骂老板不劳而获……俺们赶紧让他休息了一会儿。
到了下午，一个工程师离开了，换了一个一看就很牛的帅哥过来。俺忍不住想起N的那个工程师，他刚来的时候也是一看就很牛，可是后来……牛帅哥来了之后并不急着动手，而是详细地做了一番分析，牛人就是不一样。最后，牛帅哥得出结论，只要多设一个IP，就能大幅度地提高测试成绩。大家听了都欢欣鼓舞，忍不住鼓起掌来。牛帅哥大方地让快崩溃的工程师来分享这份荣耀，叫他来指定一个IP。快崩溃的工程师犯了个常识性的错误，给出的IP是300。牛帅哥没反应过来，真的就敲了个“300”，然后瞪了快崩溃的工程师老半天，叫他多休息一会儿。事实证明，牛帅哥的解决方案

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尸位素餐

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/17 22:06:35

昨晚看科幻小说看high了，睡得有点晚，半夜又被Leo敲床的声音吵醒,早上起来时昏昏沉沉的。在公交上一边听MP3，一边回忆着昨天的愉快经历：仅仅调试了一个上午，测试网络就通了。俺测试了整整一下午，收获颇丰，晚上临走的时候还启动了测试脚本，估计今天早上就能看结果……回忆得正爽，突然想起一事，顿时冷汗直冒。昨天开始测试的时候网络只通了一半，C的工程师说先测着，有个数据好交差，剩下的他们再调试。俺一时糊涂答应了，后来又把这茬给忘了，就一路测下去了。昨天的测试，条件跟方案和以前的实例都不一致。这下麻烦了，得赶紧向监工报告，说不定得重测呢。
进了实验室，俺抓起电话就拨监工的手机。监工用对接头暗号的声调告诉俺，他正在开会，一会儿再联系。俺放下电话干等了半个小时，一点动静都没有。C的工程师沉不住气了，试探着问俺能不能再测一组单机数据。俺想想也是，有数据好过没数据，就又开始测了。到了中午，监工终于打电话来了。一听测的是单机数据，监工立马不干了：“这怎么行？方案写的怎么测就怎么测，怎么能随便改呢？我们要的就是模拟真实环境下的数据，测试环境怎么可以变动呢？……”俺早有心理准备，老老实实挨了一顿扁，放

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N也结束了

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/14 22:05:19

今天下午一口气签了40多个名，意味着N的测试终于结束了。可惜，结束得很不光彩。测试记录上大片大片的空白，很是刺眼。没辙，测不下去了，N的工程师也失去了耐心，测试就这么夭折了。从年后到现在，没有一个测试能坚持到最后。虽说跟俺没直接关系，可是也觉得脸上无光。
噩梦从被外人动过的交换机开始。某天，俺们一来就发现不对劲，一台交换机少了一个插口，另一台多了一个，两台交换机的状态都异常了。叫来C的工程师查看，发现配置文件都不见了，只能重新配置。监工大怒，可是又查不出来是谁干的，只好先让C的人恢复配置再说。这一恢复就是一整天。
第二天一来，交换机状态又异常了。监工疯了，满实验室乱飞，逮着人就问“你丫有没有动过我们的交换机？”，后来还是俺们把他架了回来，让他先找C的人来恢复配置。C的人手不足，监工为了借人，费了好大的劲（看来监工的地位也……）。折腾了一上午，终于可以开始测试了。测试刚开始不到5分钟，两台交换机当着所有人的面突然掉电然后重启，接着状态就异常了。俺们和N的工程师面面相觑，原来不是人为原因……七窍生烟的监工又抓了一个C的工程师上来（就是俺提过的那个AV男主角）。他一上来就把交换机

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又一次工作总结

原创空间, 职业生涯

小工头发表于 2005/3/12 21:50:01

年后折腾了这么久，一点实际的成果都没有，多数时间都耗在测试环境的调试上了。以前有J的老大扛着，没什么感觉；现在自己扛了，就觉得有点吃不消。上周终于把测试环境的一条线路调通了，记录一下这段时间的零碎感受：
第一，外企员工就是帅。不知道为什么，不管是以前的J还是现在的C，N，他们的员工看起来就是比较威风。虽然是乙方，但是干活的时候气势很足，看起来很自信很牛B的样子，经常让俺感到自卑。有这样的心理基础，那些员工看起来都比较帅，要么是阳光男孩，要么是儒雅绅士，实在不行还可以是威猛武师，最起码也是AV男主角。反过来看监工们，个个神态猥琐，面目可憎……俺还是当乙方的心态。
第二，不要随便跟人比。上周末加班到9点，监工也来陪绑，索性请俺们吃饭，顺路聊聊天。俺这才知道，监工跟俺同年进大学，俺的心里顿时不平衡了。都是同龄人，一个是高高在上的监工，一个是狗腿子似的小工头，做人的差距咋就这大尼？监工说吃完饭可以送俺和TONY到地铁口，俺心里就更不平衡了，一个自己有车，一个得挤地铁……事后证明是俺多心了，监工打的，顺路带俺们一路而已。不管怎么说，当时俺确实有点挫折感。不过，仔细打量一下监工，俺又平

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